المكافئ للدوام الكامل

تعريف المكافئ للدوام الكامل

المكافئ للدوام الكامل (بالإنجليزية: Full-Time Equivalent، ويختصر إلى FTE) وحدة قياس تحوّل ساعات العمل إلى عدد وظائف بدوام كامل، ليكون حجم القوى العاملة قابلًا للمقارنة مهما اختلفت أنماط الدوام.

كيف يُحسب

يُقسم عدد ساعات عمل الموظف في الفترة على ساعات الدوام الكامل المعتمدة في المنشأة للفترة نفسها:

• موظف بدوام كامل = 1.0 مكافئ.
• موظف يعمل نصف ساعات الدوام الكامل = 0.5 مكافئ.
• أربعة موظفين كلٌّ منهم بربع الدوام = 1.0 مكافئ مجتمعين.

مثال: قسم فيه ستة موظفين بدوام كامل، وثلاثة بنصف دوام، وواحد بربع دوام. العدد الفعلي عشرة أشخاص، والمكافئ ‎6 + 1.5 + 0.25 = 7.75.

لماذا لا يكفي عدد الموظفين

عدد الموظفين يجيب عن سؤال «كم شخصًا لدينا؟»، والمكافئ يجيب عن «كم طاقة عمل لدينا؟». وقسمان بعدد متساوٍ قد يختلفان في الطاقة اختلافًا كبيرًا إذا اختلف مزيج الدوام فيهما، فتصبح المقارنة بينهما بعدد الأشخاص مضلّلة.

أين يُستعمل

• في تخطيط القوى العاملة: تقدير الاحتياج بوحدات طاقة لا بأشخاص.
• في توزيع تكلفة الموظفين على الأقسام أو المشاريع.
• في حساب المؤشرات نسبةً إلى حجم حقيقي، كالإيراد لكل مكافئ.
• في مقارنة قسم بآخر أو فترة بأخرى على أساس موحّد.

حدّان في استعماله

الأول أن المكافئ يقيس الوقت لا الإنتاج: مكافئان في دورين مختلفين لا ينتجان بالضرورة قيمة متساوية. والثاني أن ساعات الدوام الكامل المعتمدة يجب أن تكون معرّفة تعريفًا واحدًا عبر المنشأة، وإلا صار الرقم غير قابل للجمع ولا للمقارنة. وهذا خلل يُفسد كل مؤشر مبنيّ على المكافئ في تحليلات الموارد البشرية.

مصطلحات ذات صلة

• تخطيط القوى العاملة
• تحليلات الموارد البشرية
• تكلفة التوظيف
• معدل التغيب