تعريف رسم المسار المهني
رسم المسار المهني (بالإنجليزية: Career Pathing) هو تحديد التسلسل الممكن للأدوار التي ينتقل بينها الموظف داخل المنشأة، وما تتطلبه كل نقلة من مهارات وخبرة.
ما يجعله مسارًا لا وعدًا
المسار المفيد يحمل لكل نقلة ثلاثة أشياء: الدور التالي باسمه، وما يلزم للانتقال إليه من مهارات ومسؤوليات مُثبتة، وكيف يُبنى ذلك من موقع الموظف الحالي.
وما دون ذلك عبارات عامة من نوع «أمامك فرص للنمو»، وهي تُستهلك في أول مراجعة أداء.
المسار ليس خطًّا واحدًا صاعدًا
- مسار إداري: تولّي مسؤولية أشخاص. وهو ما يُفترض خطأً أنه المسار الوحيد.
- مسار تخصصي: تعمّق في المهنة دون إدارة أحد، بدرجات ومقابل مالي موازٍ.
- انتقال أفقي: إلى دور آخر في المستوى نفسه، لتوسيع الخبرة أو تصحيح ملاءمة.
وغياب المسار التخصصي يجعل الإدارة الطريق الوحيد للتقدّم، فينتقل إليها من كان تقدّمه في التخصص أنفع للمنشأة وله.
حدّ يجب أن يُقال صراحة
المسار يصف ما هو ممكن ومتطلباته، لا ما هو مضمون. وترقية تعتمد على وجود شاغر وعلى حاجة العمل لا يصح تقديمها كالتزام بموعد.
الفرق عن تخطيط التعاقب
رسم المسار ينطلق من الموظف: إلى أين يمكن أن يتقدّم؟ وتخطيط التعاقب ينطلق من المنشأة: هذه وظيفة حرجة، فمن يخلف شاغلها؟ قد يلتقيان في شخص واحد، وليس ذلك بالضرورة.
أدِر موظفي منشأتك على قيود HR
ملفات الموظفين والعقود والوثائق بتواريخ انتهائها وتنبيهاتها، ومسير الرواتب والحضور والإجازات في نظام واحد يتابع مواعيد التزامك النظامي.
نظام مستقل باشتراكه الخاص، والربط مع قيود المحاسبة متاح الآن.