تعريف المحاباة
المحاباة (بالإنجليزية: Nepotism) هي تفضيل شخص في التوظيف أو الترقية أو توزيع الفرص بسبب صلة قرابة أو صداقة، لا بسبب كفاءته أو أدائه.
أين تظهر
- التوظيف: تعيين قريب دون إعلان الوظيفة أو دون منافسة.
- الترقية: تقدّم من تربطه علاقة بصاحب القرار على من هو أكفأ.
- توزيع الفرص: إسناد المشاريع البارزة أو التدريب أو حضور الاجتماعات المهمة على أساس القرب.
- التساهل: غضّ الطرف عن تقصير لا يُغضّ عنه لغيره. وهذا أكثرها إفسادًا للمعايير وأقلّها إثارة للانتباه.
الكلفة الحقيقية
ليست في التعيين الواحد بل في الرسالة. حين يرى الفريق أن التقدّم يأتي بالقرب لا بالنتيجة، يتوقف الأداء عن كونه طريقًا للتقدّم، ومن يملك بدائل في السوق أقدر على المغادرة ممن لا يملكها.
وأثرها ينعكس على معدل الدوران الوظيفي، ولا يظهر فيه فور وقوعها.
ما يقلّلها إجرائيًا
- الإفصاح عن صلة القرابة قبل أي قرار يخصّ الطرف الآخر.
- التنحي: ألا يشارك صاحب الصلة في تقييم قريبه أو في قرار ترقيته.
- معايير مكتوبة مسبقًا للتوظيف والترقية، لأن المعيار الذي يُكتب بعد اختيار الشخص يُفصَّل عليه.
- توثيق سبب القرار، فالقرار الذي لا يُكتب سببه لا يمكن مراجعته لاحقًا.
الفرق عن التحيز الضمني
التحيز الضمني غير مقصود، وصاحبه يرفضه لو عُرض عليه صريحًا. والمحاباة قرار واعٍ بتفضيل صلة على كفاءة. الأول يُعالَج بتصميم الإجراء، والثانية بالإفصاح والمساءلة.
أدِر موظفي منشأتك على قيود HR
ملفات الموظفين والعقود والوثائق بتواريخ انتهائها وتنبيهاتها، ومسير الرواتب والحضور والإجازات في نظام واحد يتابع مواعيد التزامك النظامي.
نظام مستقل باشتراكه الخاص، والربط مع قيود المحاسبة متاح الآن.