ما هي نسبة دوران المخزون؟

نسبة دوران المخزون (Inventory Turnover Ratio) هي مؤشر يقيس عدد المرات التي تبيع فيها الشركة وتستبدل مخزونها خلال فترة زمنية محددة، عادةً سنة. كلما ارتفعت هذه النسبة، كلما كانت الشركة تبيع بسرعة أكبر وتُدير مخزونها بكفاءة أعلى.

المعادلة: نسبة دوران المخزون = تكلفة المبيعات ÷ متوسط المخزون

متوسط المخزون = (مخزون أول المدة + مخزون آخر المدة) ÷ 2

يُشتق منها مؤشر مرتبط هو “أيام المخزون” = 365 ÷ نسبة دوران المخزون، ويعطي الصورة بشكل أكثر وضوحاً: كم يوماً يظل المخزون في المستودع قبل بيعه.

كيف تُفسر نسبة دوران المخزون؟

نسبة مرتفعة (مثلاً 12): المخزون يتجدد كل 30 يوماً — بيع سريع وإدارة كفؤة
نسبة منخفضة (مثلاً 2-3): المخزون يمكث 120-180 يوماً — قد يعني ركود في المبيعات أو تخزين زائد
نسبة مرتفعة جداً: قد تعني نقصاً في المخزون يؤدي لضياع مبيعات

المعيار يختلف حسب القطاع: المواد الغذائية قد تصل لـ 30+ دورة سنوياً، بينما مواد البناء قد تكون 4-6 دورات.

لماذا تهم نسبة دوران المخزون؟

المخزون الراكد يعني أموالاً مجمّدة لا تدر عائداً. كذلك يتعرض لمخاطر التقادم والتلف والسرقة. نسبة دوران المخزون تساعد على:

تحديد المنتجات البطيئة الحركة التي تستهلك رأس المال
تحسين قرارات الطلب وإعادة الشراء
المقارنة مع المنافسين في نفس القطاع
تقييم فعالية استراتيجية التسعير والترويج

في أنظمة المحاسبة كقيود، يمكن ربط هذه النسبة بتقارير المخزون التلقائية لتتبع الأداء دون حسابات يدوية.

مثال عملي

شركة توزيع: تكلفة المبيعات السنوية = 4,800,000 ريال. مخزون أول المدة = 600,000 ريال، مخزون آخر المدة = 400,000 ريال.

متوسط المخزون = (600,000 + 400,000) ÷ 2 = 500,000 ريال

نسبة دوران المخزون = 4,800,000 ÷ 500,000 = 9.6 مرة سنوياً

أيام المخزون = 365 ÷ 9.6 = 38 يوماً. يعني المخزون يتجدد كل 38 يوماً — أداء جيد. لو انخفضت النسبة لـ 6 في الفترة التالية (أيام = 61)، فهذا مؤشر لمراجعة استراتيجية المشتريات أو المبيعات.

إدارة المخزون وتأثيره على رأس المال العامل

المخزون الزائد يُجمّد السيولة في أصول غير منتجة، بينما المخزون الشحيح يُعرّض الشركة لتوقّف الإنتاج أو فقدان المبيعات. الإدارة الذكية للمخزون تُوازن بين هذين الخطرين باستخدام نقاط إعادة الطلب وكميات الطلب الاقتصادي (EOQ).