أصبح الحصول الآن على شركة ناجحة تنافس الشركات العالمية ضربًا ليس من الخيال مثلما كان في السابق؛ فلن تحتاج إلى سوى معرفة عوامل نجاح الشركات الناشئة وما هي الأسرار التي تخفيها عنك كبرى الشركات.
ولكن قبل فعل ذلك لا بد أن تضع في عين الاعتبار أن نجاح شركتك ليس محصورًا فقط في مقدار الأرباح التي حصلت عليها طَوال العام.
إذ إنها النتيجة التي ستجنيها عند نجاح شركتك وليست السبب في فعل ذلك، وإنما محصور في الإستراتيجية التي وضعتها، والتخطيط الجيد، وكذلك الموهبة، والعمل الجاد.
وفي أسباب أخرى كثيرة ستتناول بعضها في هذا المقال؛ لذا كن بالقرب، وتابع معنا سطور هذا المقال.
عوامل نجاح الشركات الناشئة
هل تمتلك شركة أو مؤسسة ناشئة، وتتساءل: ما هي العوامل الرئيسة لنجاح أي شركة إبداعية؟ تابع ما يلي؛ حتى تعلم إجابة سؤالك.
إذ تستند معايير نجاح الشركات على:
فكرة مبتكرة وسوق مزدهر
إذا أردت نجاح شركة ما؛ فذلك يعتمد على الفكرة الكامنة وراءها، وكذلك قدرتها على تلبية كافة احتياجات السوق غير الملباة والحقيقية.
لذا لا بد لك من إجراء تحليل كافٍ ووافٍ لاتجاهات السوق؛ حتى تتأكد من أن المنتج الذي تقدمه لديه القدرة على المنافسة والتميز على المنتجات الأخرى، ولا تنسَ تقديم قيمة مضافة، وعرض قيم للعملاء المحتملين.
القدرة على التكيف
تعتمد عوامل نجاح أي مؤسسة على القدرة على التكيف، فنحن في بيئة دائمة التغير.
لذلك لا بد من أن تكون الشركات الناشئة على أُهْبة الاستعداد لتعديل منتجها، أو نموذج أعمالها، أو حتى إستراتيجيتها التسويقية.
حتى تتمكن من تلبية ظروف السوق وتوقعات العملاء المتغيرة.
والجدير بالذكر أن خفة الحركة والمرونة هما أساس التغلب على العقبات التي تواجه الشركة، والبقاء في المنافسة.
امتلاك فريق قوي ومتكامل
الفريق الكفء والملتزم هو أحد عوامل نجاح الشركات الناشئة وتقدمها، إذ لا بد لأعضاء الفريق أن يمتلكوا مهارات تكميلية، ويتمكنوا من العمل معًا بصورة فعالة.
لذا من المهم عليك العثور على أشخاص يشاركونك الرؤية والأهداف ذاتها.
والجدير بالذكر أن استقطاب أفضل الموظفين سيساعدك كثيرًا في اغتنام الفرص التي تظهر، ومواجهة التحديات بفضل تنوع الخبرات والمهارات داخل الفريق.
الإدارة المالية الصارمة والتمويل الكافي
إن الحصول على شركة ناشئة ليس مشروعًا يمكن الاستخفاف به، إذ ستواجهك العديد من المشكلات، ولكي تتفادى ذلك.
لا بد لك من معرفة سر نجاح الشركات العالمية، إذ يعتمدون على الإدارة المالية الصارمة، وكذلك التمويل الكافي.
لذلك وجب عليك تطوير خطة مالية واقعية وقوية تتنبأ بها بمتطلبات رأس المال لأي مرحلة من مراحل نمو الأعمال المختلفة.
فضلًا عن البحث عن مصادر التمويل؛ لتجنب مشكلات التدفق النقدي.
تطوير الموظفين مهنيًّا
تساهم تلك الإستراتيجية المُنفَّذة جيدًا في نجاح إدارة الشركة الناشئة، وتحقيق أهداف الشركات عمومًا، وتعود بالنفع على مدير الشركة، والموظفين، وذلك من خلال تحسين المهارات والكفاءات الحالية للموظفين.
فوائد تطوير الموظفين مهنيًّا
هناك فوائد لا حصر لها ستعود بالنفع عليك وعلى شركتك إذا طورت الموظفين مهنيًّا، ومن تلك الفوائد ما يلي:
- تعامل الشركة مع الظروف والمواقف غير المتوقعة بشكل سليم.
- تحسين أداء الشركة.
- توفير الأموال، وذلك من خلال الاحتفاظ بالموظفين.
- تحفيز الموظفين، وتحسين مشاركتهم.
- استقطاب موظفين جدد ذوي مهارات تكميلية، بالإضافة إلى زيادة ولاء الموظفين.
- تحويل الموظف الجيد إلى قائد كفء.
- امتلاك مرونة جيدة تفتح المجال للابتكار، والتوسع، والمنافسة داخل الشركة.
التأكد من راحة الموظفين في بيئة العمل
إن التأكد من راحة الموظفين في بيئة العمل أحد عوامل نجاح الشركات الناشئة.
لأن ذلك يزيد من سعادة وإنتاجية الموظفين، ويكون ذلك من خلال جعل مكاتب الموظفين أكثر راحة، ومنحهم خصوصية ومساحة لأداء مهامهم على أكمل وجه.
وكذلك تحسين التواصل بين المديرين والموظفين، وإياك أن تطلب من أي موظف أن يعمل أثناء فترة راحته؛ لأن ذلك سينعكس سلبًا عليك.
أسباب فشل الشركات الناشئة
بعد أن علمنا ما هي عوامل نجاح الشركات الناشئة؛ لا بد من معرفة أسباب فشلها، إذ تكمن معظم مشاكل الشركات الناشئة فيما يلي:
- الفشل في استقطاب الموظفين الأكْفَاء.
- فقدان الشغف.
- عدم تمكن الشركة من الحصول على تمويل، أو نفاد أموالها.
- المنافسة القوية بين الشركات في السوق.
- تقديم الشركات الناشئة منتجات سيئة لا تناسب توقعات العملاء.
- عدم وجود سوق للخدمة أو المنتج.
- وجود خلل في نماذج العمل.
- فشل الشركة في وضع السعر والتكلفة الملائمة للمنتج.
- إطلاق المنتج أو الخدمة في توقيت غير ملائم.
- وجود خلافات ضمن فريق العمل.
في الختام
إذًا كما رأينا، تشمل عوامل نجاح الشركات الناشئة: الابتكار، الإدارة المالية الجيدة، جودة الفريق، تطوير الموظفين مهنيًّا.
وكذلك القدرة على التكيف… إلخ، فمن خلال الاهتمام بتلك العناصر، والنظر إليها عن كثب وتنفيذها بدقة، ستزداد فرصتك في إنشاء شركة ناجحة ومستدامة.
وتذكر أنه من المهم أيضًا المثابرة، والتعلم المستمر؛ للاستفادة من الفرص التي تأتيك تباعًا والتغلب على التحديات خلال رحلة ريادة الأعمال.
وفي ختام حديثنا عن عوامل نجاح أي مؤسسة، نحيطك علمًا بأن كل شخص يستحق أن تتاح له الفرصة لجعل شركته ضمن الشركات العالمية.
لذا ندعوك إلى زيارة منصة قيود التي تعد أفضل برنامج محاسبي على الإطلاق.
إذ خصصت لك برنامجًا سحابيًّا يسهل عليك الكثير بأعلى معايير الجودة، حيث يقدم لك نظام نقاط البيع، وأنظمة الفاتورة الإلكترونية… إلخ بأسعار تلائم الشركات كافة.
لذا، جرّب قيود الآن مجانًا، ولمدة 14 يومًا؛ فهو برنامج محاسبة سحابي، ومن خلاله ستتمكن من معرفة أين شركتك بالتحديد في مضمار المنافسة، وهو يساعدك على التقدم نحو القمة.
