في عالم الأعمال المتغير بسرعة، يبحث رواد الأعمال والمستثمرون عن فرص جديدة تساهم في تحقيق النجاح والاستدامة المالية، ومن بين الأدوات الأساسية التي يعتمدون عليها لاتخاذ قرارات استثمارية مدروسة، تأتي عملية: دراسة جدوى مشروع، إذ تعد فكرة أساسية تساعد على تقييم الفرصة التجارية المقترحة، وتحديد مدى جدواها، ومستوى ربحيتها المحتملة؛ فهي توفر نظرة شاملة حول المشروع المقترح، بدءًا من الجوانب التجارية والمالية وصولاً إلى الجوانب الاقتصادية والاجتماعية، وفي نهاية هذه الدراسة، ستكون لدى الشخص رؤية أوضح حول جدوى المشروع المقترح، وإمكانية نجاحه في السوق المعاصرة، وفي هذا المقال سنتعرف على ما هو مفهوم دراسة الجدوى، وأنواعها، وكذلك كيفية إعدادها؛ لذا تابع معنا.
دراسة الجدوى: ما هي، وما أهميتها لنجاح المشروعات؟
دراسة الجدوى هي أداة حيوية تُستخدم قبل بدء أي مشروع أو نشاط تجاري، وتهدف إلى تحليل وتقييم جميع الجوانب المرتبطة بهذا المشروع، سواء كان مشروعًا صغيرًا أو كبيرًا. تُعتبر دراسة الجدوى خطوة أساسية لاتخاذ قرار مدروس حول الاستمرار في المشروع أو التوقف عنه، فهي تقدم رؤى شاملة حول فرص النجاح والعوائد المحتملة والمخاطر التي قد تطرأ. تساعد دراسة الجدوى أصحاب الشركات والمستثمرين على توضيح كل جوانب المشروع من الناحية المالية، التشغيلية، الفنية، القانونية، والاجتماعية، كما أنها تعمل على توجيه القرارات بناءً على معطيات واضحة وموضوعية، مما يعزز من فرص نجاح المشروع ويقلل من المخاطر المالية.
تعتمد دراسة الجدوى على جمع بيانات دقيقة ومفصلة حول كل مرحلة من مراحل المشروع وتحديد احتياجاته، مثل تكاليف الإنتاج، والتجهيزات اللازمة، والموارد البشرية، وعمليات التسويق. ومن خلال تحليل هذه البيانات، يتمكن المستثمرون وأصحاب الأعمال من وضع خطة مالية فعالة تساعد على تحقيق أقصى استفادة من رأس المال المتاح. كما أن دراسة السوق تمثل جزءاً مهماً من دراسة الجدوى، حيث تعمل على فحص وتقييم السوق المستهدف وفهم منافسيه، مما يمكّن من تطوير استراتيجيات تنافسية ملائمة تلبي احتياجات السوق وتجذب العملاء.
في النهاية، تُعد دراسة الجدوى أداة قوية لضمان نجاح المشاريع التجارية، حيث تساعد على وضع تصور واقعي حول المستقبل المالي للمشروع، وتحقيق عوائد استثمارية عالية. فبدلاً من الاستناد إلى التخمين، تمكّن دراسة الجدوى أصحاب المشاريع من اتخاذ قرارات قائمة على معلومات دقيقة وتوقعات مدروسة، ما يؤدي إلى تقليل مخاطر الفشل وزيادة فرص النجاح.
أنواع دراسة الجدوى
تشمل عملية دراسة جدوى مشروع العديد من الجوانب المختلفة التي تساهم في تقييم مدى جدوى ونجاح مشروع مقترح، ومن أنواعها ما يلي:
دراسة الجدوى البيئية
تركز هذه الدراسة على تقييم تأثير المشروع على البيئة، وتشمل تقييم الآثار البيئية المحتملة، وتحديد التدابير البيئية اللازمة؛ للحد من التأثير السلبي، وتعزيز الاستدامة البيئية.
مثال
تخطط شركة إنشاءات لإقامة مشروع صناعي في منطقة ساحلية. تتطلب دراسة الجدوى البيئية تقييم تأثير المشروع على النظام البيئي المحلي، مثل تأثيره على الحياة البحرية، وجودة المياه، ونسب التلوث المحتملة. بناءً على نتائج هذه الدراسة، يتم تحديد المعايير البيئية اللازمة لتقليل الأثر البيئي، مثل استخدام تقنيات تكرير للمياه لتقليل التلوث.
دراسة الجدوى القانونية
تركز على تقييم الجوانب القانونية المتعلقة بالمشروع، وتشمل: تحديد المتطلبات القانونية، والتشريعات المعمول بها، وتقييم التراخيص والتصاريح اللازمة، بالإضافة إلى تحليل المخاطر القانونية المحتملة.
مثال:
يريد مستثمر إنشاء مصنع جديد في منطقة خاضعة للوائح بيئية صارمة. دراسة الجدوى القانونية ستساعده في التحقق من القوانين المحلية ومتطلبات التراخيص الضرورية، مثل التصاريح البيئية، وحقوق العمال، ومتطلبات البناء. ستوضح الدراسة أيضًا العقوبات القانونية المحتملة في حال عدم الالتزام بالشروط.
دراسة الجدوى التقنية
تركز دراسة جدوى مشروع تقني على تقييم الجوانب التقنية والتكنولوجية للمشروع المقترح، وتساعد في تحديد مدى توافر التكنولوجيا المناسبة، وتقييم جودة المعدات والأجهزة المستخدمة في المشروع، وكذلك تحديد فعالية استخدام التقنيات المعتمدة.
مثال:
يرغب مطور برامج في إطلاق تطبيق لخدمات التوصيل. تتناول دراسة الجدوى التقنية الجوانب الفنية للمشروع، مثل اللغات البرمجية المستخدمة، خوادم البيانات، وتكاليف تطوير وصيانة التطبيق. يتم تحديد الموارد التقنية المطلوبة وكفاءة الحلول التكنولوجية لضمان نجاح التطبيق في بيئة السوق الرقمية.
دراسة الجدوى الإدارية
تهدف هذه الدراسة إلى تقييم القدرة الإدارية لتنفيذ وإدارة المشروع، وتشمل: تحليل الهيكل التنظيمي المناسب، وتقييم الكوادر البشرية والكفاءات اللازمة لتنفيذ المشروع بنجاح.
مثال:
مثال: يخطط صاحب شركة لفتح فرع جديد. تُركز دراسة الجدوى الإدارية على تنظيم الهيكل الإداري للفرع الجديد، تحديد المهام والمسؤوليات، ووضع جدول زمني للإنشاء، والتوظيف. كما تتناول استراتيجيات الإدارة لضمان كفاءة العمل وتحديد الاحتياجات من الموارد البشرية.
دراسة الجدوى التسويقية
تهدف دراسة الجدوى التسويقية للمشروع إلى تحديد حجم السوق المستهدفة، وتقييم الطلب على المنتج أو الخدمة المقدمة، وتساعد في فهم العملاء المحتملين، وتحليل سلوك السوق والمنافسة، فضلًا عن تحديد استراتيجيات التسويق المناسبة.
مثال:
يسعى متجر إلكتروني جديد لدخول سوق الأزياء النسائية. تشمل دراسة الجدوى التسويقية تحليل حجم السوق المستهدف، تقييم المنافسين، وتحديد شريحة العملاء. كما يتم دراسة الأنشطة الترويجية والميزانية المناسبة للوصول إلى العملاء المستهدفين، وتحديد وسائل التسويق الأفضل مثل التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي أو المؤثرين.
دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الصغيرة
تهدف دراسة جدوى مشروع إلى تقييم الجوانب الاقتصادية للمشروع، وتشمل: تحليل التكاليف والفوائد المرتبطة بالمشروع، وتقدير العائد المالي المتوقع، وكذلك تقييم مدى توافق المشروع مع الأهداف الاقتصادية المحددة.
دراسة الجدوى القانونية للمشروع
تركز على تقييم الجوانب المالية المتعلقة بالمشروع، وتشمل: تحديد المتطلبات القانونية والتشريعات المعمول بها، وأيضًا تقييم التراخيص والتصاريح اللازمة، وتحليل المخاطر القانونية المحتملة.
دراسة الجدوى المالية
تعمل أي دراسة جدوى مشروع مالي على تحليل الجوانب المالية للمشروع، وتقييم إمكانية تمويله، وتشمل: تقدير التكاليف الرأسمالية والتشغيلية، وتحليل هياكل التمويل المحتملة، مثل: الديون، وحقوق الملكية، وكذلك تقييم القدرة على تحمل المخاطر المالية.
مثال:
يرغب رجل أعمال في بناء مجمع تجاري. تساعد دراسة الجدوى المالية في تقدير حجم الاستثمارات اللازمة وتحديد مصادر التمويل المحتملة، سواءً من خلال القروض البنكية أو الشركاء. يتم حساب التدفقات النقدية المتوقعة، وعوائد الاستثمار، وتقييم مدى القدرة على تحقيق الأرباح ومعدلات الربح المتوقعة خلال سنوات المشروع الأولى.
تنويه
من المهم أن تنفذ هذه الدراسات بشكل دقيق ومتأنٍ، وأن تستند إلى معلومات وبيانات موثوقة، وقد يتطلب الأمر الاستعانة بخبراء متخصصين في مجالات مختلفة، أو برامج محاسبة، مثل: برنامج قيود لإجراء التحليلات والتقييمات اللازمة.
نموذج مجاني من قيود لدراسة جدوى
قم بتحميل نموذج مجاني من قيود لدراسة جدوى ملف ورد
أهم الخصائص والمميزات في دراسة الجدوى
1. التقييم الشامل للمشروع
دراسة الجدوى تقدم فحصًا متعمقًا لمختلف الجوانب المتعلقة بالمشروع، بدءًا من الفكرة العامة للمشروع وصولاً إلى أدق التفاصيل. فهي تتضمن تحليلاً للسوق، والموارد البشرية، والمخاطر المحتملة، والتكنولوجيا المطلوبة، إضافة إلى الأبعاد المالية والقانونية. يتيح هذا التقييم الشامل لصاحب المشروع رؤية متكاملة وتوقعًا للمعوقات المحتملة وفرص النجاح، مما يسهم في اتخاذ قرارات أكثر دقة.
2. التحديد الدقيق للتكاليف
التكاليف هي عنصر أساسي في أي مشروع، وتشمل النفقات الأولية لتأسيس المشروع، مثل شراء المعدات وتكاليف التشغيل والمصاريف الثابتة والمتغيرة. تعمل دراسة الجدوى على تحديد هذه التكاليف بدقة وتقسيمها إلى فئات مختلفة، مما يساعد صاحب المشروع على التخطيط المالي وتخصيص الموارد المالية بكفاءة. إضافة إلى ذلك، يوفر التحديد الدقيق للتكاليف توقعات مالية يمكن الاعتماد عليها في قياس نجاح المشروع على المدى الطويل.
3. تحليل المخاطر
من خلال تحليل المخاطر، تقوم دراسة الجدوى بتحديد التحديات والعوائق التي قد تعترض المشروع. يشمل ذلك المخاطر التشغيلية، والقانونية، والمالية، وحتى مخاطر السوق. يساعد هذا التحليل في إعداد استراتيجيات لتخفيف آثار هذه المخاطر، مثل تطوير خطط بديلة وتحديد خطط الطوارئ. على سبيل المثال، إذا كانت دراسة الجدوى تشير إلى تقلبات محتملة في الأسعار، يمكن لصاحب المشروع وضع استراتيجية للشراء المُسبق لتجنب تأثير هذه التقلبات.
4. التنبؤ بالإيرادات والعوائد
تستند دراسة الجدوى إلى تحليل السوق وتحديد حجم الطلب المتوقع، مما يسهم في تقدير الإيرادات والعوائد المالية للمشروع. تقدم الدراسة نموذجًا للإيرادات المتوقعة بناءً على الأوضاع الاقتصادية وسلوك المستهلكين. هذا التنبؤ يسمح لصاحب المشروع بتقييم العائد على الاستثمار، وتحديد متى يتوقع تحقيق الأرباح، وهل ستكون العوائد كافية لتغطية التكاليف والالتزامات المالية.
5. الاستعداد القانوني والتنظيمي
توضح دراسة الجدوى المتطلبات القانونية مثل التراخيص والتصاريح، والشروط التنظيمية التي يجب أن يستوفيها المشروع. تتضمن الدراسة أيضًا مراجعة للقوانين ذات الصلة بالصناعة، مثل قوانين البيئة والصحة، وقوانين العمل. يساعد هذا الجانب صاحب المشروع في تجنب الغرامات أو المساءلات القانونية التي قد تؤثر سلبًا على سمعة المشروع ونجاحه، ويضمن التزامه بالإجراءات القانونية اللازمة.
6. تحسين اتخاذ القرارات
بناءً على البيانات والتحليلات الشاملة التي تقدمها دراسة الجدوى، يمكن لصاحب المشروع اتخاذ قرارات مدروسة بشأن البدء بالمشروع أو تعديل الخطة أو حتى إيقاف المشروع إذا تبين عدم جدواه. تُعد دراسة الجدوى أداة فعّالة تساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية وتوجه صاحب المشروع نحو الخيارات التي تدعم استمرارية المشروع ونجاحه على المدى الطويل.
7. تحديد السوق المستهدف والفئات المستفيدة
يُعدّ تحليل السوق جزءًا رئيسيًا من دراسة الجدوى، حيث يساعد على فهم الخصائص السكانية والجغرافية والاجتماعية للسوق المستهدف. يُمكن أن تشمل دراسة السوق تحليل المنافسين، وتقييم الفئات العمرية، والأنماط الاستهلاكية، مما يسهم في وضع استراتيجية تسويقية فعّالة تستهدف الفئات الأكثر استفادة من المنتج أو الخدمة، وبالتالي زيادة فرص نجاح المشروع في تلبية احتياجات السوق.
8. التخطيط للموارد البشرية
يساعد تحليل الموارد البشرية في دراسة الجدوى على تحديد احتياجات المشروع من الكوادر البشرية، بما في ذلك العدد المطلوب من الموظفين، والمهارات المطلوبة، والأدوار والمسؤوليات. كما يتم تقدير تكاليف العمالة وتحديد الحاجة إلى التدريب أو التوظيف الخارجي. يساعد هذا التخطيط على تقليل الفجوات في الكفاءة وضمان أن جميع المهام التشغيلية مغطاة بكفاءة، مما يزيد من فعالية سير العمل في المشروع.
9. التنسيق بين مختلف العناصر التشغيلية
تضمن دراسة الجدوى التنسيق المتكامل بين جميع الجوانب التشغيلية للمشروع، مثل الموارد المالية والبشرية والمورّدين. تعمل على تحديد العمليات التي يجب تنفيذها بالتزامن لضمان سير العمل بكفاءة، مما يؤدي إلى تقليل التأخير وتحقيق التوازن بين مختلف عناصر المشروع. يساعد هذا التنسيق في تحسين الجودة وتقليل التكاليف غير الضرورية، ويزيد من مرونة المشروع في مواجهة التغيرات.
10. التنبؤ بالتدفقات النقدية
تُعتبر التوقعات المالية جزءًا حيويًا من دراسة الجدوى، حيث توفر نظرة مستقبلية على تدفقات النقد الداخلة والخارجة للمشروع. يُساعد هذا التنبؤ على تأمين السيولة اللازمة لتغطية التكاليف التشغيلية، مثل الرواتب والإيجارات، وتمويل استثمارات جديدة. يساعد التنبؤ بالتدفقات النقدية أصحاب القرار في تخطيط الميزانية وضمان استدامة المشروع.
11. زيادة فرص الحصول على التمويل
تُعد دراسة الجدوى أداة مفيدة لعرض المشروع أمام المستثمرين والممولين المحتملين. حيث تقدم دراسة شاملة تدعم جدوى المشروع وتعرض التوقعات المالية والخطط التشغيلية، مما يزيد من ثقة الجهات الممولة ويعزز من فرص الحصول على القروض أو التمويل اللازم. كما تُظهر الدراسة العوائد المتوقعة على الاستثمار، مما يرفع من جاذبية المشروع ويزيد من احتمالية توفير الدعم المالي له.
تجمع هذه المزايا والخصائص لدراسة الجدوى بين التقييم الشامل، وتحديد التكاليف، وتحليل المخاطر، والاستعداد القانوني، وتساعد بشكل كبير في دعم القرارات الاستراتيجية وتوجه المشروع نحو النجاح والاستدامة.
كيف يمكن عمل دراسة جدوى لمشروع صغير؟
بعد أن علمنا ما هو مفهوم دراسة جدوى مشروع، وأنواعها؛ آن الأوان لنعلم كيفية إعداده، والجدير بالذكر عمل هذه الدراسة يعد خطوة مهمة لضمان نجاح المشروع، وتحقيق العائد المرجو، وفيما يلي الطريقة، والتي تتمثل فيما يلي:
تحديد الأهداف الأساسية
قبل البدء في إعداد دراسة جدوى مشروع، يجب تحديد الأهداف الأساسية للمشروع، واسأل نفيك: ما الذي ترغب في تحقيقه من خلال هذا المشروع؟ قد تكون الأهداف المحددة هي زيادة الدخل، توفير فرص عمل، تلبية احتياجات سوق محددة، أو حتى تقديم منتج أو خدمة فريدة، ويجب أن تكون الأهداف واضحة وقابلة للقياس.
تحديد نطاق المشروع
بعد تحديد الأهداف، يجب تحديد نطاق المشروع، فأي المنتجات أو الخدمات ستقدمها؟ ما هي المناطق الجغرافية التي ستستهدفها؟ إذ يجب تحديد المحددات الرئيسة للمشروع، بما في ذلك:
- حجم الإنتاج المتوقع.
- المواعيد الزمنية المحتملة.
دراسة السوق
إن تحليل السوق هو جزء حاسم في دراسة الجدوى، إذ يجب أن تقوم بدراسة السوق المستهدفة، وتحديد حاجة السوق للمنتج أو الخدمة التي تعتزم تقديمها؛ لذا قم بتحليل المنافسين المحتملين، وتحديد الفرص الفريدة التي يمكن أن يقدمها مشروعك.
استند إلى البيانات والإحصائيات المتاحة، وقم بإجراء أبحاث أولية لقياس الطلب، وتحديد الجمهور المستهدف، والتوجهات السوقية.
تحديد متطلبات المشروع
حدد المتطلبات الضرورية لتنفيذ المشروع بنجاح، وقد تشمل: الموارد البشرية، والمعدات، والمواد الخام، والتكنولوجيا، وأيضًا التصاريح القانونية، كما يجب تقدير التكاليف المتوقعة، وتحديد الجدول الزمني للحصول على هذه المتطلبات.
تحديد مصادر التمويل
تذكر أنه من أجل دراسة جدوى مشروع صغير؛ فقد يتطلب تمويلًا لتنفيذ؛ لذا حدد مصادر التمويل المحتملة، مثل: القروض التجارية، أموال المستثمرين، الدعم الحكومي، أو حتى التمويل الذاتي، ثم قيم الخيارات المتاحة، واحتمالية الحصول على التمويل اللازم لتنفيذ المشروع.
دراسة المخاطر
يجب تحليل المخاطر المحتملة التي يمكن أن تواجه المشروع، وتقييم تأثيرها على نجاحه، وتشمل: المخاطر التنافسية، المخاطر المالية، المخاطر التشغيلية، وكذلك التغيرات في السوق أو البيئة التشريعية، ثم بعد ذلك حدد وسائل للتعامل مع المخاطر، وتقليل تأثيرها على المشروع.
وضع الخطط والاستراتيجيات
بناءً على المعلومات والتحليل السابق، قم بوضع خطط واستراتيجيات لتحقيق أهداف المشروع، والخطوات اللازمة لتنفيذه وتحقيق نتائج ملموسة، ومن الممكن أن تشمل: الخطط التسويقية، والخطط التشغيلية، بالإضافة إلى الخطط المالية، والخطط الزمنية.
تنويه
يجب أن تكون الدراسة دقيقة وواقعية وتشمل جميع الجوانب المهمة؛ لذا من المفيد لك استشارة خبراء في مجال الأعمال، أو استخدام برنامج محاسبي فعال، مثل: قيود، أو حتى الاستفادة من خبرات الأشخاص الذين لديهم تجارب مماثلة في مشاريعهم الصغيرة.
كيفية عمل دراسة جدوى مشروع محل ملابس
عند إجراء دراسة جدوى مشروع محل ملابس؛ هناك عدة نقاط رئيسة يجب أخذها في الاعتبار، والتي تتمثل فيما يلي:
تحديد الجمهور المستهدف
يعد تحديد الجمهور المستهدف أمرًا حاسمًا في دراسة جدوى مشروع محل الملابس، إذ يجب عليك فهم احتياجات ورغبات العملاء المحتملين، وتحديد الفئات العمرية والجنسية، والأسلوب الذي تستهدفه، كما أنك ستحتاج إلى إجراء بحث سوقي لفهم اتجاهات الموضة، واهتمامات العملاء المحتملين، وأيضًا تحديد الفرص المتاحة في السوق.
دراسة جدوى مالية
تشمل دراسة الجدوى المالية تقدير التكاليف المتوقعة لفتح وتشغيل المحل، بما في ذلك: تكاليف الإيجار، والتأثير، والمخزون، والتسويق، والأجور… وغيرها من المصروفات العامة، يجب أيضًا تقدير الإيرادات المتوقعة والربحية المحتملة للمشروع.
يمكن أن تشمل هذه الدراسة: إعداد توقعات مالية لعدة سنوات مستقبلية، وتحليل النقاط الحاسمة. مثل: نقطة الانتعاش، ونقطة الربحية.
دراسة السوق
تتضمن دراسة السوق: تحليل الاتجاهات والتطورات في سوق الملابس المحلي، وتقدير حجم السوق ونموه المحتمل، يجب أن تتضمن هذه الدراسة تحليلًا للعوامل الاقتصادية، والاجتماعية، والثقافية التي قد تؤثر على سوق الملابس.
يمكن الاستفادة من البيانات الاحصائية، والتقارير الصناعية، والبحوث المتاحة لهذا الغرض.
دراسة المنافسين
يجب أن يتضمن تحليل المنافسين تقييمًا شاملاً للمحلات المنافسة الموجودة في المنطقة المستهدفة، إذ يجب تحديد نقاط القوة والضعف لكل منافس، وتقييم الفرص والتهديدات المحتملة.
يمكن الاستفادة من زيارة المتاجر المنافسة، وتقييم خدماتها، وتشكيلاتها، وأسعارها، وأيضًا سياسات التسويق.
دراسة جدوى مشروع فنية
تشمل دراسة الجدوى الفنية: تحديد الموقع المناسب للمحل، وتقييم متطلبات البنية التحتية، مثل: المساحة، والتصميم الداخلي، والعرض، والإضاءات اللازمة.
يجب أيضًا أن تنظر في العملية التشغيلية، وتحديد المعدات، والأدوات المطلوبة، ومتطلبات المخزون، ونظام إدارة المبيعات والمشتريات، وأي تكنولوجيا أخرى تحتاجها لتشغيل المحل بكفاءة.
الجدير بالذكر أن برامج المحاسبة ستساعدك في هذا الصدد بلا ريب، وتعطيك تقريرًا شاملًا عن نظام إدارة المبيعات والمشتريات، وحتى متطلبات المخزون، ومن الأمثلة على هذه البرامج: برنامج قيود المحاسبي.
دراسة تسويقية
تتضمن دراسة التسويق: تحديد استراتيجية التسويق، ووسائل الترويج المناسبة لمحل الملابس، كما يجب تحديد قنوات التوزيع المناسبة، وتطوير استراتيجية السعر، وتحديد الجهود الترويجية المناسبة؛ لجذب العملاء، وزيادة الوعي بالعلامة التجارية.
يمكن النظر في استخدام وسائل التواصل الاجتماعي، والإعلانات المحلية، وكذلك العروض الترويجية لتعزيز المحل.
في الختام
ندرك أن اتخاذ قرار استثماري ناجح ليس مجرد مسألة حظ أو تكهنات، بل هو نتاج للتحليل الدقيق، والمعلومات الشاملة التي توفرها دراسة جدوى مشروع، فمن خلال تقييم السوق وتحليل المخاطر، وتقدير التكاليف والإيرادات؛ يمكنك تقديم صورة واضحة للفرصة التجارية المقترحة، ومدى جدواها المحتملة، والجدير بالذكر أننا نفهم أن القرار النهائي للاستثمار يعتمد على عدة عوامل، بما في ذلك: التوقعات الشخصية، والاستراتيجية العامة للمستثمر؛ إلا أنه من المهم أن نشدد على أن دراسة الجدوى توفر الأدوات والمعلومات اللازمة لاتخاذ قرار استثماري مدروس ومستنير، كما تساعد في تقليل المخاطر، وزيادة فرص النجاح، وتعكس الروح الريادية للمستثمرين الذين يسعون إلى تحقيق النمو والاستدامة في سوق تنافسي.
يكمن النجاح في قدرتك على تحويل دراسة الجدوى إلى خطة عمل واقعية ومنجزة، والجدير بالذكر أن برنامج قيود يساعدك في هذا الصدد بلا ريب، كما يقدم أيضًا لجميع عملائه: أنظمة الفاتورة الإلكترونية، وكذلك نظام نقاط البيع، والمخازن، والعملاء… وهكذا دواليك؛ مما يجعله برنامج محاسبي فعال.
بعد معرفتك ما هو مفهوم دراسة جدوى مشروع، وأنواعها، وكيفية إعدادها؛ جرِّب قيود الآن مجانًا، ولمدة 14 يومًا؛ فهو برنامج محاسبة يسهل عليك أمور حياتك.
انضموا إلى مجتمعنا الملهم! اشتركوا في صفحتنا على لينكد إن وتويتر لتكونوا أول من يطلع على أحدث المقالات والتحديثات. فرصة للتعلم والتطوير في عالم المحاسبة والتمويل. لا تفوتوا الفرصة، انضموا اليوم!
